Zarządzanie zmianą

Zmiana jest dziś stałym elementem środowiska pracy. Może dotyczyć nowych technologii, reorganizacji, procesów, sposobu działania zespołu czy rozwoju firmy. To szkolenie pomaga lepiej zrozumieć, jak przebiega zmiana organizacyjna i co wpływa na jej powodzenie.

Kurs pokazuje zmianę z różnych perspektyw – organizacji, lidera i pracownika. Dzięki temu uczestnik poznaje praktyczne podejście do wdrażania zmian, lepiej rozumie źródła oporu oraz uczy się, jak wspierać siebie i innych w procesie transformacji.

Co zyskasz dzięki temu szkoleniu?

• dowiesz się, jak przebiega proces zmiany i jakie są jego najważniejsze etapy,
• lepiej zrozumiesz, skąd bierze się opór wobec zmiany i jak na niego reagować,
• poznasz rolę lidera w planowaniu i przeprowadzaniu zespołu przez zmianę,
• dowiesz się, jakie znaczenie mają postawy i zachowania pracowników w procesie transformacji,
• zyskasz praktyczną wiedzę, która pomoże Ci świadomiej odnajdywać się w zmianie i lepiej ją wspierać.

Program szkolenia:

1. Cześć pierwsza:
   - definicja zmiany organizacyjnej i jej znaczenie dla organizacji
   - przebieg procesu zmiany, w tym identyfikacja potrzeby zmiany, planowanie, wdrażanie i monitorowanie
   - przegląd popularnych modeli zarządzania zmianą, takich jak model Kurta Lewina czy Johna Paula Kottera
   
2. Część druga:
   - zadania lidera podczas różnych etapów zmiany
   - rozpoznawanie i zarządzaniem oporem wobec zmiany
   - techniki efektywnej komunikacji w kontekście zmiany
   - budowanie otwartości i przejrzystości w komunikacji
   - zarządzanie oczekiwaniami i przekazywanie informacji o zmianie
   
3. Część trzecia:
   - emocjonalne reakcje na zmianę
   - techniki radzenia sobie z niepewnością i lękiem wobec zmiany
   - budowanie wsparcia społecznościowego i wzmacnianie zaufania w zespole
   - rozwijanie umiejętności adaptacji i elastyczności
   
4. Podsumowanie

Czas trwania: ok. 40 minut

Forma: e-learning udostępniony na platformie szkoleniowej (LMS); dostęp wysyłany na adres mailowy.