Produktywne spotkania online i hybrydowe

Spotkania online i hybrydowe stały się codziennością, ale nie każde z nich przynosi realną wartość. Zbyt długie rozmowy, brak celu, niejasna agenda czy niskie zaangażowanie uczestników sprawiają, że spotkania zamiast wspierać współpracę, pochłaniają czas i energię.

To szkolenie pokazuje, jak planować i prowadzić spotkania w taki sposób, aby były konkretne, lepiej zorganizowane i bardziej użyteczne dla zespołu. Uczestnik poznaje praktyczne metody przygotowania spotkań, zasady angażowania grupy oraz wskazówki, które pomagają sprawniej działać zarówno w formule online, jak i hybrydowej.

Co zyskasz dzięki temu szkoleniu?

• nauczysz się oceniać, kiedy spotkanie jest naprawdę potrzebne,
• dowiesz się, jak planować spotkania z jasnym celem i uporządkowaną agendą,
• poznasz sposoby prowadzenia spotkań, które zwiększają zaangażowanie uczestników,
• lepiej zrozumiesz specyfikę spotkań hybrydowych i związane z nimi wyzwania,
• zyskasz praktyczne wskazówki, które pomogą Ci organizować spotkania sprawniej i z większą wartością dla zespołu.

Program szkolenia:

1. Wstęp
   - cele szkolenia
   - wprowadzenie
2. Moduł pierwszy: 
   - czy spotkanie jest potrzebne?
   - zamiast spotkania...
   - kiedy spotkanie jest potrzebne?
   
3. Moduł drugi:
   - jak zaplanować spotkanie?
   - produktywne spotkania
   - spotkania hybrydowe
   - zasady udziału w spotkaniach
4. Moduł trzeci:
   - rola prowadzącego
   - najważniejsze elementy
   - podsumowanie
   - po spotkaniu
5. Moduł czwarty:
   - strefy czasowe
   - określenie dostępności
6. Podsumowanie i test końcowy

Czas trwania: ok. 20-25 minut

Forma: e-learning udostępniony na platformie szkoleniowej (LMS); dostęp wysyłany na adres mailowy.